Skogstad

Als eine der etabliertesten Outdoor- und Modemarken Norwegens ist Skogstad für Kleidung bekannt, die Funktionalität und Stil miteinander verbindet - entworfen für die Berge, aber auch im Alltag überall in Norwegen getragen.

Hinter der Produktinnovation und der starken Präsenz sowohl auf dem B2B- als auch auf dem B2C-Markt steht ein Unternehmen mit großen Ambitionen und einer klaren Vision: eine digitale Grundlage zu schaffen, die das Unternehmen über Jahre hinweg unterstützen kann.

Da das Unternehmen sowohl im B2B- als auch im B2C-Bereich wächst, wurde der Bedarf an einer robusten, branchenspezifischen ERP-Plattform immer deutlicher. Ihr Ziel? Eine einheitliche digitale Grundlage, die sowohl die Komplexität als auch das zukünftige Wachstum unterstützt.

Nachdem man jahrelang mit einem System gearbeitet hatte, das schließlich nicht mehr ausreichte, um das Unternehmen zu unterstützen, traf Skogstad die strategische Entscheidung, zu Microsoft Dynamics 365 Business Central mit TRIMIT zu wechseln. Dies markiert einen großen Wandel - nicht nur in der Technologie, sondern auch in der Denkweise.

Henning Skogstad, CEO von Skogstad, erklärt, warum man sich für TRIMIT als neuen ERP-Partner entschieden hat:

"Es gibt viele Gründe, aber der Hauptgrund ist, eine einheitliche Einrichtung und einen konsistenten Prozess für den gesamten Betrieb zu erhalten. Ich habe mich immer darauf konzentriert, ein umfassendes System zu haben, das alle Bereiche des Unternehmens mit einem klaren und konsistenten Ablauf abdeckt. Das habe ich mir immer gewünscht, aber mit unserem vorherigen System konnten wir das nie ganz erreichen."

Der Wendepunkt: Von fragmentierten Systemen zu voller Transparenz

Skogstad hatte sich lange Zeit auf einen Flickenteppich von Systemen verlassen, um alles vom Einkauf über die Produktentwicklung bis hin zum Berichtswesen abzuwickeln. Das System funktionierte zwar, bot aber nicht die Übersicht, Struktur oder Skalierbarkeit, die das Team suchte.

"Wir mussten viele verschiedene Programme implementieren, um alle unsere Bedürfnisse abzudecken, weit mehr als wir mit TRIMIT erwarten. Das ist es, wonach ich wirklich gesucht habe. Und auf lange Sicht glaube ich auch, dass wir damit Geld sparen können, weil wir nicht auf alle möglichen APIs und separate Integrationen angewiesen sind", sagt Henning.

Ein gut strukturierter und ehrlicher Prozess.

Die Reise mit TRIMIT ist schon seit einiger Zeit im Gange - sie reicht zurück bis zu frühen Gesprächen im Jahr 2021, als Skogstad die Plattform zum ersten Mal erkundete. Obwohl das Timing damals nicht stimmte, blieb die Verbindung stark, und als das Unternehmen bereit war, war TRIMIT die natürliche Wahl:

"Ich hatte immer das Gefühl, dass wir ein ERP-System haben sollten, das die gesamte Wertschöpfungskette abdeckt, nicht nur Fragmente. Das war für uns ein wichtiger Faktor bei der Entscheidung für TRIMIT."

Neben der Lösung selbst hat auch die Erfahrung bei der Implementierung eine wichtige Rolle gespielt:

"Ich muss sagen, dass der Prozess sehr professionell und sehr gut organisiert war: Der Prozess war sehr professionell und sehr klar. Ich bin wirklich beeindruckt davon, wie TRIMIT das Projekt leitet. Alles ist strukturiert, und wir wissen immer, was in der nächsten Sitzung auf uns zukommt. Wir bleiben immer beim Thema, vermeiden unnötige Abschweifungen und kommen Punkt für Punkt voran."

Was auch während des gesamten Prozesses auffiel, war die Transparenz und Professionalität, die TRIMIT an den Tag legte. Es gab kein "Overselling" - nur eine ehrliche Beratung darüber, was möglich, was notwendig und was für Skogstads Unternehmen am sinnvollsten war. Diese Offenheit trug dazu bei, vom ersten Tag an eine starke Vertrauensbasis zu schaffen.